夢を追う社長のGALAXY NOTE
by wise_galaxy
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「教えないから人が育つ」横田英毅のリーダー学
4月15日、ビスタワークス研究所から届いたDVD「どう思う」を観て横田相談役の『して見せず 言って聞かせず やらせてみる 結果 叱りもしないけど 褒めもしない。これが真髄やね』。という言葉に面白いし!深いなぁ!!と思っていました。
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一生懸命、自分なりに解釈をしてみましたが、一昨日買ってきた『横田英毅のリーダー学』を読みながら、その意味が解ってきました。
解るんですが…
もう一つ分かったことが、それを実践するのは何十倍も難しいということ!

「無条件の受容」

『叱ることもしたことがありません。だから多分空気のよう…。私が社員の傍にいても、全く存在を意識していないですね、相手は…。』

『社外のシンポジウムのパネリストとして出た当社の若い女性社員が、おたくの横田さんはどんな人ですか?と聞かれたのですね。その答えが、“そうですね、ひとことでいうと戦略的に存在感を消している人です”だった。これはすごいなと思いましたね。』

と語る横田さん。
なんかもう、神様みたいで読んでいて笑っちゃいました。

ワイズのクリード“ワクワク・ワイワイ・イキイキ”というのは、「フロー」に入った状態です。
一人ひとりが、「フロー」になれるならば、ワイズが「フロー経営」になった証拠。

量を追えば、ついには量さえ上がらなくなる。
質を高めていけば、自然と量もついてくる。
解っているけれど、短期的な結果を求めてブレてしまう。
でも、本の中に載っているグラフを見ると一目瞭然…納得します。
オールトヨタ2012年の販売台数伸び率2002年比が98%に対して、ネッツトヨタ南国は、194%!!
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いま振り返って、5年前、10年前にやっておけば良かったとすべきことが分かれば幸い、今日から5年先、10年先を見据えて行動すれば、必ずよい成果につながる。

問題対処は、どこでも同じように出来るから差はつかないけれど、問題を掴んで解決していく、10年先を見据えてコツコツと…だれにも真似ができない独自の能力になる!
だから…『時の流れは最高の武器』!

二宮尊徳の『大事をなさんと欲すれば、小なる事を怠らず勉べし』
マハトマ・ガンジーの『佳きことはカタツムリの速度で動く』
と本では紹介されています。

いつやるの?
今でしょ!!
書いていて自分に指が向いて来て、痛い!って感じです。(指というよりナイフの切っ先ってみたいに)
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by wise_galaxy | 2013-05-01 09:46 | Comments(1)
Commented by T★S at 2013-05-02 06:25 x
いま振り返って、5年前、10年前にやっておけば良かったとすべきことが分かれば幸い、今日から5年先、10年先を見据えて行動すれば、必ずよい成果につながる。
いつやるの?
今でしょ!!
はい、仰る通りです・・・と思わず頷いてしまいました。今から5年先、十年先を見据えて、こつこつと動く!ですね!
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